Eine Gruppe von 100 IT-Unternehmern, ein 25 köpfiges Team von Guides mit einer gemeinsamen Mission:

Wir bauen Scaling Champions – Mittelständische IT-Unternehmen, die es unbedingt braucht, aber eigentlich nicht geben dürfte

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naehere Berge

Was ist ein SCALING CHAMPION?

Ein IT-Unternehmen, das es schafft einen scheinbar unmöglichen Widerspruch aufzulösen:

Impact: Marktführer mit überdurchschnittlichen Nutzen für Kunden

Finanzielle Freiheit: >20% Brutto Marge, Überdurchschnittliche Vergütung von Unternehmer & Team

Zeitliche Freiheit: für Mitarbeiter und Unternehmer durch skalierbares Angebot 

Sie nehmen ihre Verantwortung an, zum Rückgrat der neuen europäischen Wirtschaft zu werden. Daraus ist unsere Scaling Champions Bewegung entstanden.

Was dich wahrscheinlich gerade umtreibt.

Es gibt immer EINEN Engpass auf eurem Weg zum Gipfel. Wir haben gemeinsam mit IT-Unternehmern modulare Programme gebaut, mit denen ihr die wichtigesten Bergetappen meistert.

Strategische Idee  

Authentische, planbare Kundengewinnung

"Wir gewinnen Kunden (Empfehlungen, Netzwerk), aber wir haben es bis heute nicht geschafft eine planbare Kundengewinnung aufzubauen die zu uns passt."

Überlegenes, skalierbares Angebot

Wir haben ein funktionierendes Angebot - Uns hat die Individualisierung dahin gebracht wo wir heute stehen. Gibt es für uns eine Möglichkeit der Skalierung, ohne unseren USP zu verlieren? (Entkopplung von Zeit gegen Geld)

Spezialisierung & Narrativ

Wir sind etabliert am Markt, unser Angebot ist jedoch immer mehr aufgeweicht und vergleichbar -> Wir müssen wieder zu einer klaren Positionierung am Markt, durch die die richtigen Wunschkunden sich bei UNS melden

Betriebssystem

Wir stoßen ganze viele Dinge an (kein Ideen-Problem :) ), aber viele wichtige Maßnahmen versanden durch das Tagesgeschäft -> Wir könnten doch eigentlich wieder so straff, klar und schnell wie früher sein!

Unternehmer & Kernteam

Du weist dass du AM Unternehmen arbeiten musst & willst. Du vermisst immer wieder den Biss, die Skills & die kultivierte Unzufriedenheit deines Teams, damit das Unternehmen auch unabhängig von dir wächst.

Das Scaling Champions Modell

Die wichtigsten Prinzipien und Werkzeuge:

STRATEGISCHE
IDEE

Betriebs-
system

So läuft die Zusammenarbeit mit uns

Die Zusammenarbeit mit Scaling Champions – so erklären es unsere Kunden.

Wenn du mit uns arbeitest, hast du verstanden, dass es neben der fachlichen Arbeit auch die Arbeit am Unternehmen benötigt. 

Es braucht ganz konkretes, brutales und ehrliches Feedback und immer Klarheit über euren kritischen Pfad zum Gipfel.

Es gibt nicht den einen Pfad zum Scaling Champions, der Weg ist immer wieder individuell. Wir vereinen drei Disziplinen, die es in dieser Kombination braucht, damit ihr erfolgreich werdet:

Lösungen und Erfahrungen, die in der IT-Branche wirklich funktionieren.

Training für dich und dein Team, damit es nicht beim Erkenntnisgewinn bleibt, sondern zur echten Umsetzung kommt.

Coaching und Sparring für dich und dein Kernteam, um euch dauerhaft extreme Klarheit und Energie verschaffen. Denn das ist der Schlüssel für eine schnelle und radikale Umsetzung im gesamten Unternehmen.

Beispiel für deinen ersten Sprint:

Draggable Image
Einige Beispiele unserer Sprintmodule

Strategische Idee

authentische, planbare Kundengewinnung

Sprint-Reifegrad 2

Wir bauen gemeinsam mit deinem Team einen wiederholbaren Leadkanal und einen systemischen Salesprozess.

 3 Monate

  • Assessment: Feedback von Experten auf bisherige Leadkanäle und Salesgespräche

  • Gemeinsamer Workshop und individuell zugeschnittener Plan, um mit deinen vorhandenen Ressourcen planbar an Kunden zu kommen
  • Auswahl aus 50 etablierten Kundengewinnungsstrategien, inklusive 1:1-Anleitungen, Vorlagen für Mails, Websites und Leadmagneten 
  • ein System für einen kontinuierlichen Kundengewinnungsprozess mit Trackingboard und Growth-Hacking-Routinen (erste Termine mit Begleitung durch unsere Fachguides) 
  •  Etablierung eines klaren Salesprozesses mit festen Formaten, inklusive 2 Tage Training mit unserem Salesteam vor Ort

überlegenes, skalierbares Angebot

Sprint-Reifegrad 1

Wir bauen mit euch den Prototyp eines skalierendes Angebot aus den Elementen eures bisherigen Portfolios, der mindestens 5-mal an Kunden verkauft wird. 

3 Monate

  • Coaching für Unternehmer und das Kernteam: "Wofür brennt ihr? - Stärken und Leidenschaft verstehen"

  • Wunschkundengruppe identifizieren und validieren - daraus direkte erste Kunden gewinnen

  • Eine eigene klare Story aufbauen, die Sog erzeugt - die jeder im Schlaf kann

  • Sicherheit durch sofortiges Feedback deiner Wunsch-Zielgruppe: Fan und Komplizen, mehr Geschwindigkeit erzeugen

  • Übertrag auf die Positionierung des Angebots und des Gesamtunternehmens (Website, Präsis, etc.)

Spezialisierung & Narrativ

Sprint-Reifegrad 1

Ihr baut gemeinsam mit euren Wunschkunden eine scharfe Positionierung, die direkt an euren bisherigen Weg anknüpft, euch am Markt ein Alleinstellungsmerkmal und ein hohes Vertrauen in der Zielgruppe verschafft.

 3 Monate

Betriebssystem

Agile Strategy
Sprint-Reifegrad 1

Wir bauen mit euch einen stabilen Strategie-Umsetzungsprozess, der dazu führt, dass ihr Komplexität reduziert und die wichtigsten Ideen mit voller Kraft umsetzt. 

 2 × 3 Monate

  • Klare Unternehmer-Werkzeuge etablieren (Engpass-Analyse, Unternehmenszielbild, Roadmap)

  • Aufsetzung und Begleitung der ersten Strategiemeetings 

  • Begleitung des Teams und Ausbildung eines Strategiemanagers

  • regelmäßiges Sparring und Feedback des Teams auf Umsetzungsstärke

  • Routinen für die operative Steuerung des Unternehmens - mit Vorlagen und Best Pratice

Unternehmer & Kernteam

Unternehmer-Identität
Sprint-Reifegrad 1

Wir geben dir Coaching und Sparring, um dich auf deine gewohnte Leistungsfähigkeit zurückzubringen. Das schafft den Raum noch mehr und fokussiert AM Unternehmen zu arbeiten und ein System zu schaffen, welches in Zukunft auch ohne dich wächst.

 1 × 3 Monate (danach dauerhaft)

  •  "Tischfrei"-Sessions, um konsequent Fachaufgaben abzugeben und dir damit Raum und Zeit für die Arbeit AM Unternehmen zu schaffen

  • Identifikation und Aufstellung deines Kernteams - klare Erwartungshaltung, brutal ehrliches Feedback, Führung führen

  • Sparring mit Guide und anderem Unternehmer, um deinen persönlichen Engpass und dein Zielbild zu identifizieren -> erlernen der Methode für Anwendung auf Kernteam und gesamt Unternehmen

  • Intensives Sparring für die Themen Führung und kultivierte Unzufriedenheit

Zukünftige Scaling Champions:

Für
Inhaber & CEOs
von IT- &
Tech-Unternehmen (ca. 15-200
Mitarbeiter)

Erfolgsbeispiele

HS Soft AG

  • 52 Mitarbeiter
  • IT-Dienstleister
  • Küssnacht - Schweiz

„Wenn du wirklich dein Unternehmen weiterentwickeln möchtest, in ungeahnte Höhen und eben auch bereit bist, dich persönlich weiterzuentwickeln, Pain auszuhalten, diese klare Vision für dein Unternehmen zu entwickeln, dann musst du mit Scaling Champions zusammenarbeiten.”

https://player.vimeo.com/video/904904318?badge=0&autopause=0&player_id=0&app_id=58479

Heiner Schriever

CEO

IT-Logix GmbH

  • 45 Mitarbeiter
  • IT-Dienstleister
  • Bern

„Ein wichtiger Aspekt war für mich, dass Scaling Champions das lebt, was sie selbst predigen. Beispiel: Mehrwerte schaffen für den Kunden – das beginnt schon mit dem Podcast und im Erstgespräch"

https://player.vimeo.com/video/857423517?badge=0&autopause=0&player_id=0&app_id=58479

Raphael Branger

CEO

MSP AG

  • 60 Mitarbeiter
  • Software-Hersteller & Systemhaus
  • Hamburg

„Scaling Champions ist kein klassischer Beratungsansatz, eher Hilfe zur Selbsthilfe, das hat mich überzeugt. Der Gruppenaustausch ist sehr wertvoll für uns, auch jetzt nach dem Projekt noch”

https://scaling-champions.com/msp-video/

Michael Ehlers & Max Pusch

Vorstandsvorsitzender, CEO & Vorstand, CTO

equipme GmbH

  • 20 Mitarbeiter
  • Software as a Service
  • Sulzbach

„Im Programm gibt es sehr viele Best Practices und Templates, um sie auf das eigene Unternehmen zu beziehen – eine Beschleunigung für den eigenen Weg in die Sklalierung”

https://player.vimeo.com/video/853679963?badge=0&autopause=0&player_id=0&app_id=58479

Paul Martin & Alexandre Seifert

CEOs

BosePark Productions GmbH

  • 24 Mitarbeiter
  • Agentur
  • Berlin

„Wir haben die Mittel & das Wissen bekommen, um als Unternehmen endlich aus dem Zeit-Geld-Ding rauszukommen”

https://player.vimeo.com/video/850556727?badge=0&autopause=0&player_id=0&app_id=58479

Su Holder & Chris Guse

Geschäftsführerin & CEO

SQL Projekt AG

  • 38 Mitarbeiter
  • Software-Hersteller
  • Dresden

„Skalierende Kundengewinnung und Produkt“

https://player.vimeo.com/video/721001107?h=3412c84c43&dnt=1&app_id=122963

Jens Gärtner & Stefan Ehrlich

Vorstand

seventhings

  • 45 Mitarbeiter
  • Software-Hersteller
  • Dresden

„5x mehr qualifizierte Leads“

https://player.vimeo.com/video/721001244?h=92574578c8&dnt=1&app_id=122963

Patrick Boden

Geschäftsführer

Move Elevator GmbH

  • 100 Mitarbeiter
  • Agentur
  • Oberhausen Dresden Berlin

„Endlich: 3 Fokus-Tage/Woche als Unternehmer für neue und strategische Themen”

https://player.vimeo.com/video/721000989?h=448a970339&dnt=1&app_id=122963

Hans Piechatzek

Geschäftsführer

SCALING CHAMPIONS
BEWEGUNG

Warum bist du immer noch Unternehmer?  

Katastrophale Wirtschaftszahlen, gesellschaftliche Verwerfungen, verschlafene Digitalisierung, uninspirierte und unfertige Lösungen für die drängendsten Fragen unserer Zeit.

Es gibt genug Gründe, den Kopf in den Sand zu stecken, sich aufzuregen und die Arbeit der letzten Jahre und Jahrzehnte infrage zu stellen. Für viele wirkt der Weg in den Abgrund wie vorgezeichnet.

Und das ist der große Fehler, denn wir können etwas bewegen. Wir können eine Erfolgsstory mit prägen, statt in den Abgesang auf die deutsche und europäische Wirtschaft einzustimmen.

Dafür braucht es Unternehmen, die nach den Werten handeln, die schon immer für gutes Unternehmertum standen: Langfristigkeit, Menschlichkeit, Verantwortungsbewusstsein und die absolute Fokussierung auf das Wesentliche.

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Scaling Champions Team

Wir sind Ansprechpartner für die Skalierung ihres Geschäfts

Johannes Rasch

Partner, Geschäftsführer

Martin Schumann

Produktentwicklung

Stella Schreckenbach

Produktentwicklung

Nadine Schimpke

Assistenz der Geschäftsleitung, Buchhaltung

Eric Osselmann

Partner

Eric Zeitz

Partner, Head of Product

Lisa-Marie Jatzke

Assistenz der Geschäftsführung & Community Managerin

Vincent Rasch

Partner, Lead Generation Manager & Skalierungscoach

So entwickelst du effektiv neue Ideen und setzt sie um

Kann man Ideen systematisch finden? Mit dieser Frage wollen wir uns in unserem Read more...

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Mann der Ideen mit Kollegen teilt

Zu viel Komplexität? Wege aus der Individualauftrags-Falle

Du bist Produkthersteller, erzielst den Großteil deines Umsatzes aber mit Dienstleistungen? Da kann Read more...

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Man writing on whiteboard

Wir helfen Dir, nicht zu wachsen

...sondern zu skalieren.

Die klassische Definition von Wachstum, einfach mehr des Gleichen, versagt.
Deshalb entwickeln wir unsere Kunden von Champions zu echten Scaling Champions

Champion

Nicht skalierend

Scaling
Champion

Skalierend

Zeit gegen Geld

Lösungen, Produkte, Managed Services

Bauchladen

Nr.1 im Kopf der Kunden

Aufwändiger Sales

Sales – replizierbar mit System

Umsatzzwerge

Fokussierung auf ein Thema

Geringe Rentabilität

Höherer Umsatz, gleiches Personal

Überlastung

Freiraum

Komplexe Einmal-Entwicklung

Wiederverwendbare Standards

Die meistgestellten Fragen an uns:

Hier findest du Antworten

Gegenfrage: Wann ist der richtige Zeitpunkt für Kinder?

Es gibt verschiedene Reifegrade und aus jedem Reifegrad lässt es sich starten. Die einzige Voraussetzung ist ein existierendes Geschäftsmodell mit Kunden.

Mindestens 4 Stunden pro Woche als Unternehmer und Ressourcen des Teams je nach Reifegrad. Da wir mit dir als Unternehmer ein unabhängiges System schaffen wollen, muss das Team sofort dabei sein.

Wir haben bereits beides probiert.

Es ist uns wichtig, dass unsere Kunden schnell und erfolgreich sind und es gleichzeitig selbst können. Daher ist unser Ansatz eine Mischung aus Anpacken und Befähigen. Unsere Kunden schätzen uns als knallharte und ehrliche Guides und Sparringspartner auf ihrer Reise.

Frag dich das mal!

Viele kommen wegen Skalierung zu uns, aber es geht letztlich doch um deine finanzielle und zeitliche Freiheit als Unternehmer.

Für Inhaber und Geschäftsführer von IT- und Tech-Unternehmen mit 15 bis 200 Mitarbeitern. Essenziell: Wir arbeiten ausschließlich mit Personen, die ambitioniert und reflektiert sind. Sowohl bezogen auf ihr Unternehmen, als auch auf sich als Person.

Wir sind nicht besser, schlauer, schneller oder stärker in der Umsetzung als du, aber unser Kerngeschäft ist seit 9 Jahren die Skalierung von IT-Unternehmen. Deshalb können wir dich dabei unterstützen, dein Unternehmen zu skalieren und gleichzeitig kannst du deinen Fokus da lassen, wo er hingehört – auf deinem Kerngeschäft.

Ja, denn natürlich weißt du auch - mit 20 Leads am Tag ist alles gelöst. (Kleiner Spaß) Die wiederholbare Kundengewinnung ist einer der wichtigsten Schlüssel zur Skalierung. Was aber auch klar ist, es gibt noch mehr kritische Faktoren für deinen Erfolg als Unternehmer.

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Beratungsgespräch

In unserem Beratungsgespräch besprechen wir

  • was in eurer Skalierung bisher gut funktioniert und was nicht.
  • wie es andere Unternehmen vor euch gemacht haben und wie ihr das für euch nutzen können.
  • was jetzt zu tun ist und ob wir die Richtigen dafür sind.